Бизнес

Работают ли поощрения и бонусы сотрудников?

Работница под грудой бонусных денег
При правильной разработке программы мотивации сотрудников могут быть очень эффективными.

Если вы работодатель, вам может быть интересно — работают ли поощрения и бонусы для сотрудников? Чтобы получить ответ, просто спросите людей, которые у вас работают.

Создание энтузиазма

В большинстве случаев люди зарабатывают себе на жизнь финансовой необходимостью. Они выполняют свои служебные обязанности, и награда за их работу — их зарплата. Несмотря на важность финансового вознаграждения, сотрудники, которые считают, что их усилия ценятся, работают лучше, чем те, кому просто платят, независимо от того, насколько хорошо они выполняют свои обязанности.

Работают ли поощрения и бонусы сотрудников?

Эти проверенные советы по успешным программам поощрения могут помочь вам оптимизировать систему вознаграждений, которая работает для вашего бизнеса.

Поощряйте несколько типов поведения

Если вы хотите создать работающую программу вознаграждений , присуждайте награды за несколько типов поведения, если только вы не хотите, чтобы сотрудники сосредоточились на той части своей работы, которая принесет дополнительные деньги. Если сотруднику дается возможность извлечь выгоду из выполнения более чем одной задачи, его или ее производительность будет более стабильной во всех областях.

Дайте сотрудникам контроль

Владельцы бизнеса задаются вопросом, работают ли поощрения и бонусы для сотрудников? Они работают, когда вы награждаете сотрудников за то, что находится под их контролем. Можно утверждать, что вознаграждения или бонусы, основанные на показателях продаж или прибыли, не будут столь же эффективными, как вознаграждение торгового представителя, который делал больше всего холодных звонков каждую неделю. Первый пример основан на том, что клиенты решают делать, и на других обстоятельствах, которых сотрудник не может предвидеть; второй сценарий вознаграждает сотрудника за его или ее усилия. Компания выиграет и от второго варианта — чем больше холодных звонков, тем больше продаж.

Включите всех членов команды в бонусный план

Идея поощрений и бонусов заключается в том, чтобы вознаграждать ваших сотрудников за хорошо выполненную работу, а не настраивать их на конкуренцию друг с другом. Вы хотите поощрять командную работу и создавать атмосферу, в которой все работники находятся на одной волне, а не допускать, чтобы они наносили друг другу удары в спину, пытаясь получить больший кусок бонусного пирога.

Выплачивайте бонусы часто

Если период выплаты бонуса будет слишком длинным, сотрудники потеряют концентрацию. Не заставляйте вознагражденных сотрудников превращаться в то, что происходит только один или два раза в год. Пусть ваши сотрудники часто видят результаты своего тяжелого труда. Выделите время, чтобы подчеркнуть, насколько хорошо они уже успели поработать и насколько они близки к достижению следующего бонусного уровня.

Хороший способ добиться этого — регулярно публиковать результаты либо в информационном бюллетене, либо на диаграмме, доступной для всех сотрудников. Таким образом, сотрудники участвуют в отслеживании своего прогресса. Дайте тем сотрудникам, которые преуспевают в рамках бонусной программы, возможность поделиться со своими коллегами полезными для них советами; другие могут черпать вдохновение в тактике, которая хорошо работает для других.

Установите несколько уровней вознаграждения

Меньше всего вам нужно, чтобы ваши сотрудники достигли определенного уровня, а затем двигались по инерции до начала следующего бонусного периода . Используя приведенный выше пример холодных звонков, если вы даете бонус за X количество холодных звонков в неделю, добавьте повышенный стимул для торгового представителя, который делает определенное количество звонков сверх этого числа. При необходимости продолжайте регулировать уровень. Работают ли поощрения и бонусы сотрудников? Краткий ответ — «да», если руководство может реализовать программу, которая мотивирует сотрудников стремиться к совершенству каждый день. Люди, которые с энтузиазмом относятся к своей работе, будут счастливее и продуктивнее, что принесет только пользу компании.

Похожие посты

Как начать свой бизнес в сфере грузоперевозок

Что такое сетевой маркетинг?

Образцы рукописных деловых писем с благодарностями

Важность этики в бизнесе

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять
Политика конфиденциальности