Демотиваторы на рабочем месте

Демотиваторы на рабочем месте мешают сотрудникам работать наилучшим образом. Компании, которые хотят оставаться прибыльными, полагаются на своих сотрудников, которые приложат все усилия. Неспособность устранить факторы, мешающие хорошей работе сотрудников, напрямую влияют на чистую прибыль компании.

Если сотрудник не знает, чего от него ждут, как узнать, хорошо ли он выполняет свою работу? Четкое описание должности может помочь работнику понять, какова его роль в компании.

Человек может проводить больше времени с людьми, с которыми он работает, чем со своей семьей. Когда сотрудники награждаются на основе фаворитизма, это создает атмосферу, отталкивающую других от полноценного вклада.

Подход к менеджменту «нет новостей – хорошие новости» – плохая политика. Чтобы сотрудники оставались мотивированными, они должны получать регулярную обратную связь, которая сообщает им, когда они хорошо работают, и информацию о проблемах, которые им необходимо исправить.

Слишком много работы создает стресс для сотрудников и снижает производительность. Компании все чаще ожидают от работников большего, не признавая за это и не награждая их.

Признание сотрудника за хорошо выполненную работу перед его или ее коллегами не должно стоить работодателю больших денег. Объявление в информационном бюллетене компании или предложение подарка или бонуса «работнику месяца» – это способ вознаградить звездных исполнителей и мотивировать других на успех.

Работодатели должны обеспечить конкурентоспособность выплачиваемой денежной компенсации. Справедливая оплата труда – эффективная стратегия привлечения и удержания качественных работников.

Отсутствие контроля на работе – частый источник стресса для сотрудников. Наличие менеджера, который не позволяет им сосредоточиться на своих должностных обязанностях, является одним из наиболее распространенных демотиваторов на рабочем месте.

Хорошие методы управления могут бороться с демотиваторами на рабочем месте до того, как они повлияют на чистую прибыль. Вот несколько дополнительных ресурсов, которые могут вам помочь:

• Стили управления
• Мотивация сотрудников
• Проекты удержания сотрудников