Цель прибыльности бизнеса определяет сумму дохода, которую вы должны получить от своего бизнеса, чтобы покрыть свои расходы и получить прибыль.
Постановка финансовых целей и ваш бизнес
Если вы планируете успешно вести свой бизнес, вам нужны четкие и конкретные цели. Недостаточно сказать, что вы хотите заработать много денег. На самом деле это не цель, поскольку она не конкретна и не включает в себя серию шагов, которые помогут воплотить ее в жизнь.
Итоговые цели
Вместо этого вам нужно решить, какую прибыль вы хотите, чтобы ваш бизнес приносил в течение года. Это может быть установленная сумма в долларах или процентное увеличение по сравнению с продажами предыдущего года. Если это не конкретная сумма, вы не узнаете, достигли ли вы своей цели или нет.
Цели дохода
Установите конкретную цель по доходу и прибыли для вашего бизнеса. Если вы решите, что хотите увеличить свою прибыль на 10 процентов по сравнению с показателями предыдущего года, вам также необходимо определить, сколько еще вам нужно собрать дохода для достижения этой цели. Частью достижения цели прибыльности вашего бизнеса является отслеживание ваших расходов.
Цели контроля над расходами
Если вы приложите дополнительные усилия для увеличения доходов, ваши бизнес-расходы могут возрасти. Это может включать в себя такие вещи, как добавление новых продуктов в вашу линейку или найм большего количества продавцов для увеличения продаж. Надбавка, которую вы взимаете с клиентов за свои продукты, может потребовать корректировки для получения большей прибыли.
Обеспечьте совместную работу бизнес-систем
Чтобы достичь цели по прибыльности вашего бизнеса, вам необходимо постоянно контролировать различные части вашего бизнеса. Основные направления бизнеса включают в себя:
- Финансовые: вы не проработаете долго, если у вас нет плана по управлению денежными потоками, включая дебиторскую задолженность. Наличие кредитной линии поможет своевременно выполнять финансовые обязательства, когда клиенты задерживают платежи.
- Продажи и маркетинг: помимо наличия плана перемещения продуктов или продажи услуг, вам необходима подробная маркетинговая стратегия для вашего бизнеса. Тактика должна быть пересмотрена и обновлена, потому что со временем рынок, который вы пытаетесь привлечь, будет меняться и развиваться. Стратегии, которые хорошо работали в прошлом, могут не дать тех же результатов в долгосрочной перспективе. Чтобы ваш подход к клиентам оставался свежим, необходимо использовать ряд методов продаж. В идеале вы сможете установить долгосрочные отношения с хорошим процентом ваших клиентов. Один из ключей к успеху – превратить разового покупателя в постоянного покупателя.
- Производство: производственная часть вашего бизнеса относится к таким задачам, как разработка продукта , производство и управление запасами.
- Персонал: это человеческое уравнение вашего бизнеса. Он включает заработную плату и льготы, а также расходы на набор и обучение персонала.
Составьте план и отслеживайте его
Если вы надеетесь достичь своей цели по прибыльности, необходимо разработать подробный план. Когда у вас есть определенная фигура, вам и вашим сотрудникам необходимо определить все шаги, необходимые для достижения этой цели, и действовать в соответствии с ними. Регулярно проверяйте прогресс вашей компании, чтобы вы могли продолжать использовать те стратегии, которые работают хорошо, и изменять или устранять те, которые не дают желаемых результатов. Нет смысла продолжать придерживаться стратегии или политики, которые не увеличивают доходы вашего бизнеса после того, как вы дали им хороший шанс расплачиваться за вас. На этом этапе пора попробовать что-нибудь еще.
Ваша цель прибыльности бизнеса будет такой же индивидуальной, как и ваш бизнес. Планирование и отслеживание прогресса – ключ к успеху вашего бизнеса.