Бизнес

Образцы заполненных оценок сотрудников

Встреча по оценке сотрудников

Большинство компаний требуют, чтобы руководители заполняли формальные формы оценки сотрудников не реже одного раза в год. Эти документы становятся частью постоянного личного дела каждого сотрудника и часто используются для определения права сотрудника на повышение. Просмотр образцов форм, которые уже были заполнены, — хороший способ освоить этот аспект вашей руководящей роли.

Два полных примера документов

Примеры, представленные здесь, могут дать вам представление о том, как вы можете похвалить и поддержать там, где это необходимо, а также указать на области, в которых необходимы улучшения, в конструктивной манере.

Если вам нужна помощь в загрузке печатных форм, ознакомьтесь с этими Руководство по Adobe Printables .

1. Требуется улучшение технических навыков

Следующий пример оценки предназначен для сотрудника, который в целом хорошо выполняет свою работу и ладит с коллегами, но которому необходимо овладеть новыми техническими навыками, чтобы соответствовать текущим требованиям работы.

https://cf.ltkcdn.net/business/files/880-Sample-Completed-Performance-Evaluation.pdf
Скачать пример оценки

2. Потребность в улучшении отношений с коллегами

Приведенный ниже пример оценки был проведен для продавца, который является хорошим производителем, но который не рассматривается коллегами как командный игрок и которому необходимо улучшить человеческие навыки, чтобы добиться успеха на рабочем месте.

Требуется улучшение навыков людей
Скачать образец завершенной оценки

Рассматривайте оценки индивидуально

Хотя эти образцы документов могут помочь вам понять, что включать в аттестацию, каждый сотрудник должен оцениваться независимо с точки зрения его или ее конкретной работы и конкретной должностной инструкции. Тщательно подумайте о том, что вы включаете, будучи уверенным, что каждая завершенная вами оценка эффективности дает точное отражение эффективности за период оценки.

Постоянная обратная связь

Имейте в виду, что формальные оценки должны обеспечивать обзор производительности сотрудников на протяжении всего рейтингового периода. Они не заменяют повседневные разговоры о производительности. Как менеджер, важно, чтобы вы предоставляли своим сотрудникам обратную связь на постоянной основе, а не ждете, чтобы сообщить им, как у них дела, раз в год, когда придет время заполнить форму оценки.

Сохранять

Похожие посты

Как начать свой бизнес в сфере грузоперевозок

Что такое сетевой маркетинг?

Образцы рукописных деловых писем с благодарностями

Важность этики в бизнесе

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять
Политика конфиденциальности