
Если вам необходимо оценить эффективность работы сотрудников вашей компании, имеет смысл использовать форму оценки эффективности. Использование формы обеспечивает основу для проведения оценки и помогает убедиться, что вы учитываете одинаковые факторы со всеми членами вашей команды.
Шаблон оценки эффективности сотрудников
Чтобы скачать образец формы оценки эффективности, представленной здесь, нажмите на изображение ниже. Файл откроется в формате PDF, и все выделенные области можно будет редактировать. Когда форма открыта, нажмите кнопку загрузки, чтобы сохранить ее на свой компьютер в исходном виде.

Если вам нужна помощь в работе с формой, вам будет полезна информация, представленная в этом Руководство по Adobe Printables формам.
Советы по использованию формы
Вы можете распечатать форму и сделать несколько копий, чтобы использовать ее для создания рукописных оценок эффективности отдельных сотрудников или настроить электронные файлы для каждого сотрудника, которого вы будете оценивать, используя команду «Сохранить как» из меню. Если вы выберете электронные файлы, вы можете ввести все данные, кроме Части 1 и подписей, используя свой компьютер, обязательно сохранив их после завершения. Остальную информацию можно добавить вручную после печати.
Применимость
Эта форма служебной аттестации хорошо подходит для должностей, в которых основное внимание при оценке уделяется рассмотрению того, насколько эффективно сотрудники функционируют в рабочей среде и в какой степени они демонстрируют положительную общую производительность. Его можно использовать для ежегодных проверок сотрудников, а также для периодических проверок, например, в конце испытательного срока нового сотрудника или после завершения Шаблон плана повышения производительности .
Эта форма может быть уместна в ситуациях, когда руководитель несет исключительную ответственность за оценку работы сотрудников. Он не включает компонент самооценки или экспертной оценки, хотя вы можете использовать дополнительные примеры оценок сотрудников для этих целей. Он задуман как общая оценка, подходящая для большинства видов работ, и поэтому не охватывает специализированные навыки. Однако при необходимости его можно сочетать с контрольными списками, основанными на навыках или производительности.
Беседа об оценке эффективности
После того, как вы завершили письменную аттестацию сотрудника, вам нужно будет запланировать личную беседу, чтобы сообщить о том, что вы написали. Важно иметь честный диалог с сотрудником, который включает в себя похвалу, если это оправдано, а также конструктивную критику, если это необходимо.
Форму также следует использовать для документирования целей на следующий рейтинговый период. Вам двоим необходимо прийти к соглашению о целях и составить план, которому сотрудник сможет следовать. Разрешить сотруднику свободно говорить в беседе, а также добавлять комментарии к форме по желанию.
Документация
Заполненная и подписанная форма должна быть помещена в личное дело сотрудника. В зависимости от политики вашей компании вам также может потребоваться предоставить сотруднику копию заполненного документа.