Предприниматели часто недооценивают или упускают из виду важность развития сотрудников для успеха их бизнеса. Эти владельцы бизнеса не понимают, что развитие сотрудников — это инвестиции в будущее их компании.
Почему упускают из виду развитие сотрудников
Малые предприятия и некоторые более крупные компании упускают из виду развитие сотрудников по ряду причин.
Расходы
Первая причина — это стоимость обучения. Это понятная проблема для малого бизнеса, но есть несколько способов оценить стоимость. Вместо того, чтобы смотреть на это как на деньги, потраченные без особой отдачи, посмотрите на это как на вложение, которое приносит доход за счет счастливых сотрудников, которым нравится их работа. Наличие хорошего сотрудника экономит деньги в долгосрочной перспективе.
Если вы не уверены, что видите денежную ценность в удовлетворении сотрудника, все, что вам нужно сделать, это ответить на этот вопрос: во сколько вам обходится текучесть кадров? Когда сотрудник чувствует себя неудовлетворенным или застрял в тупике, он склонен искать новую работу. Текучка кадров требует денег более чем на одном уровне. Например:
- Расходы на выездные собеседования
- Дополнительные административные обязанности, необходимые в связи с увольнением
- Возможное выходное пособие
- Увеличение пособия по безработице
Помимо этих затрат, подумайте о дополнительных расходах, связанных с наймом нового сотрудника.
Время
Учебные занятия, проводимые за пределами предприятия, не только включают стоимость семинара или тренинга, но также могут включать в себя расходы сотрудника на проживание, дорогу и время вне работы. Опять же, если вы можете сделать шаг назад и рассмотреть преимущества, которые получит ваша компания, небольшие временные затраты окупятся.
Другой вариант — использовать время вдали от офиса, чтобы изучить онлайн-семинары или веб-семинары, которые предоставляют возможности онлайн-обучения. Эта форма обучения может быть проведена на дому и исключает время в пути и связанные с этим расходы. Еще одно преимущество внутреннего развития сотрудников заключается в том, что сотрудники часто могут справляться с некоторыми задачами, связанными с их работой, например, отвечать на телефонные звонки и электронные письма.
Страх потерять сотрудника
Еще одна причина, по которой работодатели не решаются предоставлять сотрудникам возможности для развития, заключается в том, что они опасаются, что сотрудник будет искать лучшую работу, когда он станет более квалифицированным. Это всегда возможно, но если ваш сотрудник чувствует себя ценным, он с меньшей вероятностью уйдет.
Важность развития сотрудников
Как только вы осознаете важность развития сотрудников, следующим шагом будет выяснить, как реализовать обучение для дальнейшего развития навыков сотрудника таким образом, чтобы это принесло пользу вашей компании в долгосрочной перспективе. Вот несколько способов помочь понять потребности вашей компании в соответствии с ожиданиями сотрудников, чтобы увидеть, где они лучше всего дополняют друг друга:
Самостоятельные обзоры
Самостоятельные обзоры формируются сотрудником. Они отличаются от проверок, проводимых руководством. Самостоятельные обзоры разработаны специально для того, чтобы наладить контакты между работодателем и работником. Это дает сотруднику возможность выразить свои стремления к личному росту в компании, а также дает компании возможность увидеть, где совпадают цели сотрудника, что поможет компании совершенствоваться и расти.
Анализ потребностей
Анализ потребностей сначала рассматривает сильные и слабые стороны вашей компании, чтобы определить, что нужно изменить. Наряду с этим вам также необходимо определить, какого результата вы надеетесь достичь за счет развития сотрудников. Анализ ответит на такие вопросы, как:
- Что изменится в моем бизнесе?
- Как изменится поведение или производительность моего сотрудника?
- Как эти изменения принесут пользу моей компании?
Глядя на общую картину
Когда вы смотрите на картину в целом, легко увидеть преимущества развития сотрудника для сотрудника. Они могут продолжить свою карьеру с помощью улучшенных навыков, которые сделают их более востребованными. Однако льготы для работодателя могут быть и долгосрочными.