Ряд компаний приняли программы поощрения сотрудников, поощрений и подарков в качестве способа вознаграждения сотрудников. Эти предметы предлагаются по нескольким причинам, в том числе:
- Признать выдающееся достижение
- Продвигать лояльность среди всех сотрудников
- Чтобы вдохновить работников приложить максимум усилий для выполнения своей роли в компании.
- Чтобы повысить удовлетворенность сотрудников
Когда узнавать сотрудников
Признание сотрудников может быть частью ежегодного праздника и / или пикника компании. Мероприятие, на которое приглашены все сотрудники, — прекрасная возможность для руководства поблагодарить сотрудников за их усилия. Вручите награды звездным исполнителям и отметьте постоянных сотрудников , сделав им подарок. Сотрудники увидят, что упорный труд приводит к положительным результатам. Признание коллег на глазах у всего персонала побуждает сотрудников прилагать максимум усилий на рабочем месте.
Сотрудников также можно узнать в другое время. Если группа или команда много работали над проектом, признайте их усилия и достижения по завершении. Награды, поощрения и подарки сотрудникам не обязательно вручать только один раз в год. Сотрудники оценят, что руководство компании заметило их вклад и выразило им осязаемую признательность.
Типы наград
Доступен ряд вариантов наград, поощрений и подарков для сотрудников . Подарочные корзины, подарочные сертификаты и предоплаченные кредитные карты — все это хороший выбор. Также доступны часы, кольца, значки с лацканами и подвески.
Настенные или настольные таблички также являются способом признания достижений сотрудника. Они служат конкретным напоминанием о личном вкладе в компанию. Изделия с гравировкой доступны из вишни, ореха и розового дерева. Акриловые награды могут включать логотип компании, имя получателя и слова о его достижениях. Стекло или хрусталь также можно использовать для оформления награды.
Советы по получению наград, поощрений и подарков сотрудникам
Ниже приведены предложения по созданию эффективной программы признания сотрудников:
- Убедитесь, что все сотрудники знают о программе и о том, как она работает. Работники могут быть проинформированы по электронной почте , в служебной записке или в информационном бюллетене.
- Вознаграждайте за определенные действия или исполнение. В случае торговых представителей может быть предложено вознаграждение по мере достижения ими определенных целей по продажам. Эти цели могут быть установлены для определенной долларовой стоимости или количества продаж. Какая бы система ни была принята, ее необходимо измерить. Обязательно поделитесь достижениями своего сотрудника с остальными продавцами и компанией, чтобы помочь мотивировать других сотрудников делать все возможное.
- Избегайте создания системы вознаграждения, при которой менеджера просят выбрать сотрудников, которые будут вознаграждены. В такой ситуации может показаться, что руководство предпочитает некоторых сотрудников. В этом случае внешний вид важнее правды; если считается, что менеджер вознаграждает лишь нескольких избранных сотрудников, то пострадает общий моральный дух. Это противоречит цели вознаграждения рабочих.
Другие способы узнать сотрудников
Помимо подарков и вознаграждений, есть и другие простые способы сообщить сотрудникам, что их работа ценится:
- Узнавайте сотрудников по именам и используйте их при разговоре с ними
- Менеджеры должны постоянно говорить сотрудникам «доброе утро» и «спокойной ночи».
- Простое «спасибо» имеет большое значение для того, чтобы кто-то почувствовал, что его ценят.
- Если менеджер получает положительный отзыв о работе сотрудника, убедитесь, что сотрудник осведомлен об этом.
- Время от времени покупайте печенье или кексы для сотрудников
Есть ряд веских причин для поощрения сотрудников. Если люди чувствуют, что их усилия ценятся, они с большей вероятностью приложат все усилия в своей работе.