Бесплатное поощрение сотрудников — отличный способ повысить производительность и привести к более высокому уровню удовлетворенности работой сотрудников. Эти стимулы не должны быть дорогостоящими, чтобы добиться успеха.
Цени своих сотрудников
Поощрения и вознаграждения показывают сотрудникам, что вы цените их вклад в рабочее место, а статистика отражает положительное влияние на чистую прибыль компании, когда вознаграждения и поощрения обеспечивают сотрудникам признание за хорошо выполненную работу. Когда вы пытаетесь показать свою признательность за хорошую рабочую этику, оригинальность идей, эффективную командную работу и другие замечательные привычки, это укрепляет вознаграждаемое поведение.
Бесплатные льготы для сотрудников
Малые предприятия часто не могут позволить себе дорогостоящие программы поощрений и поощрений, но это не значит, что вы должны отказываться от этой идеи. Существует множество недорогих и бесплатных стимулов для сотрудников, которые вы можете внедрить, чтобы придать вашим сотрудникам дополнительный импульс уверенности, который исходит от признания их работы. Бесплатные льготы включают:
Дополнительный день отпуска
Дополнительный день отпуска — отличный стимул для сотрудников. Если вы решите предложить эту награду, обязательно проясните, можно ли перенести день или дни отпуска на следующий год, если они не используются. Оплачиваемый выходной день не обходится бизнесу в финансовом отношении больше, чем уже заложено в операционный бюджет, а также мотивирует и вдохновляет всех ваших сотрудников на все, что в их силах.
Парковочное место
Если ваша компания выдает заранее выделенные места для парковки генеральному директору и руководству более низкого уровня, предложение желанного места для парковки возле двери может быть добавлено в ваш список бесплатных поощрений для сотрудников. Эта награда не только позволяет вашему сотруднику удобно припарковаться у входа, но и его машина, стоящая у двери, служит хорошим напоминанием другим сотрудникам о том, что вы поощряете хорошую работу. Когда вы используете выделенное парковочное место в качестве стимула, не забудьте указать временные рамки с датой начала и окончания.
Информационный бюллетень
Если ваша компания выпускает информационный бюллетень, еще один бесплатный стимул — привлечь внимание сотрудника к его достижениям в информационном бюллетене. Если ваш информационный бюллетень публикуется один раз в месяц, это может быть обычный столбец с заголовком «Сотрудник месяца». Сделайте статью немного более личной и включите интересы и достижения сотрудника за пределами рабочего места, а также отметьте их достижения на рабочем месте.
Почетные грамоты
Почетные грамоты — еще один способ показать сотрудникам, что вы цените проделанную ими работу. Эти сертификаты могут использоваться для признания достижений отдельного человека или команды . Индивидуальные сертификаты можно создавать с помощью шаблонов, доступных в Microsoft Office Online . Текст шаблона может быть изменен в соответствии с вашими конкретными потребностями и позволяет подробно описывать достижения сотрудников.
Подарочные сертификаты
Попросите поставщиков, с которыми вы ведете бизнес, принять участие в вашей программе поощрения, пожертвовав подарочные сертификаты на услуги или продукты, которые они предлагают. Затем объявите или опубликуйте список доступных подарочных сертификатов на выбор в качестве поощрения. Это не только делает вашего сотрудника счастливым, ничего вам не стоит, но и обеспечивает много молвы рекламы для бизнеса поставщика, когда сотрудники обсуждают призы между собой, а также за пределами рабочего места с друзьями и семьей.
Материальные награды
Отвечая на вопрос, большинство сотрудников говорят, что предпочли бы деньги в качестве вознаграждения, но обратная сторона предложения денег в качестве стимула заключается в том, что по прошествии достаточного времени сотрудник не помнит, что получил их. После того, как они потрачены, они не имеют длительного влияния. Использование ощутимых стимулов для сотрудников, подобных перечисленным выше, порождает большую гордость за свои достижения и влияет на изменение поведения и повышение производительности, поскольку они оказывают более длительное влияние на всех сотрудников. Видеть Сертификат признательности на стене, машину вашего приятеля, припаркованную у двери, или слушать, как они потратили выигранный подарочный сертификат продавца, — все это ощутимые награды, которые обеспечивают длительный стимул.