Трагическая авария, приведшая к так называемому разливу нефти BP, произошла 20 апреля 2010 года на нефтяной платформе Deepwater Horizon в Мексиканском заливе. В общей сложности 11 рабочих погибли и по меньшей мере 17 других сотрудников получили ранения в результате того, что называют самым страшным разливом нефти в истории Соединенных Штатов. В дополнение к ужасающим человеческим жертвам, многие опасаются, что число погибших морских обитателей будет ошеломляющим.
Разлив нефти BP загрязняет Персидский залив
Спустя три месяца после того, как нефтяная вышка разорвалась, нефть все еще выливается со скоростью около 60 000 баррелей сырой нефти в день. Большинство ученых и экологов считают, что последствия этой катастрофы будут далеко идущими, и мы не можем знать, как она повлияет на будущее этого региона страны.
Воздействие на Мобил Бэй в Алабаме
Одним из районов, пострадавших от этого разлива, является залив Мобил в Алабаме. Помимо очевидной потери доходов от рыболовства и туризма, этот регион также важен для Алабамы и других штатов как жизненно важный водораздел.
Водораздел Мобил Бэй является шестым по величине речным бассейном в Соединенных Штатах. Вы можете удивиться, узнав, что это большой водосборный бассейн почти для 75 процентов рек Алабамы. Кроме того, бассейн обслуживает участки рек и ручьев Джорджии, Миссисипи и даже Теннесси. Это делает Мобил-Бэй точкой сброса пресной воды в соленую воду Мобил-Бей и Мексиканского залива.
Интервью организации Mobile Baykeeper: Casi Callaway
Одной из групп, которая мобилизовалась, чтобы помочь в этом экологическом кризисе, является организация Mobile Baykeeper . Известная своей выдающейся работой, особенно во время этой сложной катастрофы, исполнительный директор Mobile Baykeeper Каси Каллауэй была представлена в сериале Lifetime Television Network «Lifetime Celebrates Remarkable Women» в рамках кампании Lifetime «Каждая женщина имеет значение» .
В этом эксклюзивном интервью у редактора Love To Know Салли Пейнтер была возможность поговорить с Кейси Каллауэй о разливе нефти BP 20 апреля 2010 года.
LoveToKnow (LTK): Район Мобил-Бэй все еще восстанавливается после катастрофы «Катрина», и то, что вдобавок к этому разлив нефти, кажется слишком тяжелым для одного региона.
Casi Callaway (CC): Спасибо, что помните, что мы все еще лечимся от Катрины. Так много людей не осознают, как Катрина повлияла на нас. Очень трудно справиться с очередной бедой. Нам кажется, почему снова мы? Большинство людей в этом регионе принадлежат к третьему и четвертому поколению или старше; мы хотим сохранить Персидский залив для наших детей и их детей.
LTK: Организация Mobile Baykeeper позиционируется как группа, «основанная на решениях». Будет ли правильно сказать, что ваша организация занимается охраной окружающей среды?
КК: Это именно то, что мы делаем. Мы отслеживаем заявки и разрешения и ищем любые нарушения. У нас шесть сотрудников и 5000 волонтеров. Нашей организации 13 лет, поэтому у нас немало людей, знающих регион Персидского залива.
ЛТК: Ваша должность исполнительного директора звучит так, будто это непрерывная работа. Ваша должность также включает должности, назначаемые губернаторами в различных советах и комитетах. Помогли ли вам эти должности в борьбе с разливом нефти?
КК: У некоторых есть. Например, я участвую в Программе Мексиканского залива в течение 10 лет и многое узнал о проблемах Персидского залива благодаря лучшим специалистам Персидского залива в области исследований, сопротивления ударам и восстановления.
Нефть достигает берега
ЛТК: Какова ваша ситуация в Мобиле? Нефть уже достигла вашего побережья?
КК: О да. Это здесь, на пляжах. На поверхности воды и непосредственно под ней видны красные полосы нефти.
ЛТК: Какова самая большая проблема, с которой сталкивается ваша организация в связи с разливом нефти?
CC: Отсутствие структуры и организации. Авария произошла 20 апреля, а 28 апреля у нас было 5000 волонтеров, готовых помочь. Первоначально у нас было от 7000 до 8000 добровольцев, но как только мы начали организовывать волонтеров, мы поняли, что есть дублирование, поскольку люди звонили во все агентства, которые только могли придумать, чтобы добровольно потратить свое время.
У нас была реальная работа, которую могли бы сделать волонтеры, но мы не смогли ее сделать из-за того, как BP организовала уборку. Мы понимаем, что часть проблемы с командной структурой связана с безопасностью; однако в любое время, когда мы организовывали добровольцев для очистки пляжей, мы приезжали, чтобы найти на пляжах силы освобождения заключенных или рабочих, нанятых BP для проведения очистки.
ЛТК: Тогда можно ли с уверенностью сказать, что ваши волонтеры недостаточно используются?
КК: Абсолютно. Они готовы помочь. И еще не поздно стать волонтером. Люди еще могут помочь.
Императивное действие по очистке
ЛТК: Что ваша организация считает обязательным для очистки?
КК: Мы призываем всех взять на себя обязательство прекратить использование химических диспергаторов. Химикаты погружают нефть на дно океана, а затем она устремляется под поверхность. Это затрудняет просмотр масла. Мы не знаем, каковы будут долгосрочные последствия. Химикаты и нефть попадают в водную растительность и лишают растения кислорода и морских обитателей, которые там живут.
Структура команды очистки
ЛТК: Было проведено три форума для общественного обсуждения разлива нефти. Каковы результаты этих форумов?
CC: Форумы предоставили сообществу отличную информацию о структуре команд для очистки. Эта структура выглядит следующим образом: Государственные и федеральные агентства работают с ответственной стороной. Ответственная сторона (BP) является первой в линии командования, а Береговая охрана — второй в команде. После этого следуют все государственные и федеральные агентства, а также неправительственные организации, такие как Baykeeper, которые вместе работают над очисткой.
Baykeeper предназначен для устранения разрыва между государственными и федеральными агентствами и местным сообществом и районом залива. Это не всегда происходит потому, что помогающие государственные органы не понимают, что мы можем для них сделать. Например, у нас есть группы из Атланты, Калифорнии, Мичигана и других регионов, которые просто не знакомы с нашим регионом. Они не всегда понимают специфику нашего района. Хотя это хорошие услуги, мы лучше всех знаем нашу региональную дикую природу и рыбу. Мы можем оказать ценную услугу усилиям, представляя интересы сообщества.
Тройная цель мобильного сторожа
ЛТК: Каковы ваши цели в этой очистке?
CC: Наша цель состоит из трех частей: во-первых, обеспечить прозрачность информации и предоставить точные детали. Во-вторых, защитить береговую линию и остановить химические диспергаторы и, в-третьих, организовать добровольцев.
Присутствие нефтяной промышленности в мобильном телефоне
ЛТК: Насколько важна нефтяная промышленность для Мобайл? Сколько нефтяных вышек у берегов Алабамы? А конкретно Мобил Бэй? Они в глубокой или мелкой воде?
CC: Mobile Bay имеет воображаемую линию, проведенную по центру отсека. Любая буровая установка к востоку от этой линии должна находиться на расстоянии 15 миль от береговой линии. К западу его можно разместить где угодно. Здесь, в Мобил Бэй, у нас есть газовые вышки, а не нефтяные. В заливе Мобил и у берегов барьерных островов буквально сотни газовых буровых установок. Не нефть, а природный газ. Есть два нефтеперерабатывающих завода: один в округе Саут-Мобил и один в округе Норт-Мобил. У побережья и по всему Персидскому заливу стоят сотни нефтяных вышек.
ЛТК: Какую часть газа и нефти США обеспечивает Мексиканский залив?
К.К.: Персидский залив обеспечивает 54% природного газа, используемого в Соединенных Штатах, и 55% нефти.
Проблеск надежды: изобретение Кевина Костнера
ЛТК: Кевин Костнер свидетельствовал перед Сенатом о своем 20-летнем проекте усовершенствования системы, разделяющей нефть и воду. Как вы думаете, эта система наконец будет реализована для очистки?
К.К.: Кевин Костнер активно поддерживал нашу материнскую организацию Waterkeeper Alliance, и мы были очень рады видеть, что они (BP) собираются использовать 32 его системы.
Жизнь изменилась
ЛТК: Что больше всего нужно вашей организации на данный момент?
КК: Ненавижу это говорить, но сейчас самая большая потребность нашей организации — это сбор средств. Наш бюджет покрывает только шесть штатных сотрудников и организацию 5000 волонтеров. У нас просто нет бюджета, чтобы справиться с разливом нефти, не говоря уже о таком масштабе.
ЛТК: Есть ли какие-то заключительные слова, которые вы хотели бы сказать об этом разливе нефти?
КК: Я бы сказал, что если вы не живете здесь, в Персидском заливе, это не значит, что это не о вас. Это о вас. Как ты живешь. Как это изменит ваш образ жизни. Нам нужно внести изменения в наш образ жизни. Если вы любите морепродукты, ваша жизнь изменилась из-за разлива нефти. Мы все должны взять на себя ответственность за окружающую среду.
LoveToKnow благодарит Кэзи Каллауэй за то, что она нашла время в своем плотном графике, чтобы поделиться с читателями своей уникальной точкой зрения на известные и потенциальные последствия разлива нефти BP в 2010 году.