История и цели Всемирного банка расширились с 1944 года, когда был создан отдельный институт, до ассоциированной группы, состоящей из пяти институтов развития.
Совет управляющих
185 стран-членов владеют акциями Всемирного банка. Совет управляющих , представляют собой эти акционеры, которые также функционируют в качестве политики во Всемирном банке. Эти управляющие, по большей части, составляют министров финансов или министров развития стран-членов. Губернаторы встречаются раз в год.
Исполнительные директора
Как пять крупнейших акционеров, Франция, Япония, Германия, Великобритания и США несут ответственность за назначение исполнительного директора. Хотя управляющие встречаются только раз в год, управляющие Всемирного банка делегируют определенные обязанности 24 исполнительным директорам, которые следуют руководящим принципам и целям, чтобы « обслуживание клиентов » соответствовало их целям. Эти директора работают в банке на местах. Девятнадцать исполнительных директоров представляют страны-члены, не считая пяти крупнейших.
Предпосылки и цели Всемирного банка
Предпосылки и цели Всемирного банка с годами расширились и эволюционировали. Первоначальная цель и задачи Международного банка реконструкции и развития заключались в содействии послевоенному восстановлению. С 1944 года эта роль расширилась, и цели Всемирного банка расширились по развитию его нынешнего мандата по сокращению масштабов нищеты во всем мире. Они работают в тесном сотрудничестве со своим филиалом, Международной ассоциацией развития .
При всем этом расширении и росте первоначальная направленность Всемирного банка не изменилась. Сегодня реконструкция остается приоритетной задачей в таких ситуациях, как:
- Стихийные бедствия
- Потребности, влияющие на развивающиеся экономики
- Постконфликтная реабилитация
- Потребности, влияющие на переходную экономику
Расширенный фокус
В 2000 году история и цели Всемирного банка расширились с принятием целей в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия. Эти усилия закрепили историческое глобальное партнерство с конкретными целями, направленными на сокращение не только бедности, но также голода, неграмотности и болезней. Для достижения этих целей опыт и задачи Всемирного банка расширились и теперь включают предприятия, занимающиеся кредитованием социального сектора. Целью этих проектов является сокращение бедности и облегчение долгового бремени. Сегодня Всемирный банк считает сокращение бедности своей главной целью. В рамках этих усилий они стремятся снизить уровень бедности в развивающихся странах с помощью устойчивого экономического роста, поощряя бедных к участию в процессе развития . Всемирный банк надеется достичь этой цели с помощью стимулов.например, укрепление правительств и обучение правительственных чиновников. Другие цели включают:
- Создание инфраструктуры
- Развивайте финансовые системы
- Защищать личные и имущественные права
- Внедрить правовые системы, стимулирующие бизнес
В качестве общей цели Всемирный банк стремится бороться с коррупцией, чтобы достигнутый ими прогресс оставался эффективным.
Повышение уровня жизни
Цели Всемирного банка затрагивают жизнь людей во всем мире к лучшему. Проекты Всемирного банка в области развития привлекают людей к повышению уровня жизни при одновременном сокращении бедности. В 2006 году Всемирный банк выделил 23,6 миллиарда долларов на проекты по всему миру. Текущие проекты в развивающихся странах, таких как Босния, Герцеговина, Мексика и Индия, насчитывают более 1800 человек.
Оценка результатов
Одно дело — ставить цели и задачи, но без эффективного способа измерения результатов трудно понять, эффективно ли они достигаются. В 1998 году Всемирный банк принял Комплексную рамочную программу развития . Эта основа направляет разработку стратегий сокращения бедности и специально предназначена для достижения целей. В нем изложены четыре принципа:
- Стратегии развития должны быть комплексными и формироваться с учетом долгосрочного видения.
- Каждая страна должна разработать и направить свою собственную повестку дня в области развития, основанную на участии граждан.
- Государственные доноры, гражданское общество, частный сектор и другие заинтересованные стороны должны работать вместе в партнерстве под руководством стран-получателей для реализации стратегий развития.
- Эффективность разработки следует оценивать на основе измеримых результатов.
Подробные оценки позволяют отслеживать прогресс, достигнутый в каждой стране.
Работаем вместе
В настоящее время более 63 000 финансируемых донорами проектов развития, поддерживаемых Всемирным банком во всем мире, индивидуально регулируются руководящими принципами и процедурами, обеспечивающими получение помощи в руки бедных. По мере того как доноры координируют свою деятельность и синхронизируют процедуры, этот потенциал в развивающихся странах может быть усилен и улучшен.
С момента своего создания в 1944 году Всемирный банк зарекомендовал себя как жизненно важный источник финансирования во всем мире.
Связанные бизнес-статьи
- Бюджетное планирование
- Деловая этика
- Бизнес отчеты
- Учет затрат
- Эффект домино Катрины