
С книгой Скотта Р. Сингера « Как попасть в мяч » вы можете перейти от весенних тренировок к дополнительным подачам и выйти на первое место, независимо от того, что они вам бросают. Деловому человеку не избежать случайных поворотов. Уловка состоит в том, чтобы научиться выбивать их из парка.
Скотт Р. Сингер
В своей книге писатель и бизнесмен Скотт Р. Сингер делится своей личной историей неудач и побед, объясняя, как использовать неудачи как возможности для профессионального и личного роста. Больше , чем просто бизнес — книги, Как попасть Curveball это отличный персональный гид по борьбе с жизненными препятствиями и стать сильнее в этом процессе.
В следующем интервью Скотт рассказывает, как извлечь максимальную пользу из того, что жизнь продолжает подбрасывать.
Как попасть в криволинейный шар
LoveToKnow (LTK): Каков ваш опыт в бизнесе и как он вдохновил вас на эту книгу?
Скотт Сингер (СС): Я управляющий директор и руководитель отдела СМИ и развлечений в The Bank Street Group. Я использую на своей нынешней работе более 20 лет опыта в инвестиционном банкинге и стратегическом консалтинге, работая в BMO Capital Markets, Deloitte и Bear Stearns. Работая инвестиционным банкиром и консультантом в Нью-Йорке, специализируясь в областях, которые были на переднем крае перемен в течение последнего десятилетия, я лично испытал драматические и непредсказуемые события. Из-за того, чем я зарабатываю на жизнь, я получил больше критических ошибок, чем большинство других.
Business Curveballs
ЛТК: Как бы вы охарактеризовали бизнес-трюк?
СШ: Я определяю кривую как любое неожиданное или непредвиденное событие. Это то, чего вы не видели, что оставляет вас, по крайней мере на мгновение, неуверенным в том, что делать и как реагировать. Его могут уволить, когда вы думаете, что делаете отличную работу, или когда крупный клиент откладывает свой бизнес без предупреждения.
ЛТК: Может ли любой деловой человек научиться эффективно использовать эти кривые?
СШ: Совершенно верно. Хотя есть люди, которые от рождения обладают способностью справляться с неожиданными изменениями, все мы можем научиться хитрить. Это потому, что это действительно процесс, а не врожденная способность. Изучив шаги, необходимые для того, чтобы справиться с неожиданными изменениями, вы сможете стать таким же искусным игроком, как и человек, рожденный с такой способностью.
ЛТК: Каков ваш метод обучения, чтобы увидеть возможности, которые представляют невзгоды?
СШ: Вам нужно попытаться взглянуть на вещи с другой точки зрения. Поставьте себя на место конкурента; как бы вы попытались воспользоваться ситуацией. Во многих случаях мы лучше помогаем другим, чем помогаем себе. Так что постарайтесь думать о себе как о другом человеке, даже если вы дадите себе другое имя. Затем дайте этому новому образу совет и руководство.
ЛТК: Вы можете привести несколько примеров успешных деловых людей?
SS: Луи Герстнер встал у руля IBM, когда ее бизнес по производству оборудования был в упадке. Но он понимал, что нужна компания, которая помогала бы другим разобраться в запутанных технологиях. Вместо того, чтобы пытаться возродить аппаратный бизнес, он изменил позиционирование IBM как компанию, сосредоточенную на программных и сервисных решениях, а не на оборудовании.
Арт Фрай и Спенсер Сильвер из 3M использовали клей, который, несмотря на слабую адгезию, держался долгое время. Вместе они взяли то, что считалось неудавшимся продуктом, и превратили его в невероятный успех, превратив его в основу Post It Notes, которые стали неотъемлемой частью рабочего места в Америке.

Повседневные Curveballs
ЛТК: Примечательно, что эта книга — не только о приближении к препятствиям в бизнесе, но и путеводитель по преодолению жизненных невзгод. Это намеренно? Ваши методы улучшили вашу личную жизнь, а также вашу деловую жизнь?
СШ: Вы держите пари. С самого начала я понял, что тот же процесс, который я использовал, чтобы справиться с неожиданными изменениями в бизнесе, может помочь мне справиться с неожиданными изменениями в моей личной жизни. Тот же подход, который помог мне справиться с потерей работы, также помог мне справиться с распадом моего брака.
Я чувствую, что теперь я не просто лучше подготовлен к тому, чтобы иметь дело с неожиданностями в бизнесе, но и со всеми сложностями, которые мы бросаем в повседневной жизни; от обморока до неожиданных болезней.
ЛТК: Чего вы больше всего хотите достичь с помощью своей книги?
СШ: Я хочу помочь людям избежать ошибок, которые я совершил, когда потерял работу в Bear Stearns много лет назад. Я все сделал неправильно: я не обратился за помощью, я изобразил отчаяние, я слишком остро отреагировал. Поскольку я не знал, как справиться с кривизной, я отступил и навредил не только своей карьере, но и своей семье. Если я смогу помочь одному человеку избежать ловушек, в которые я попал, я буду чувствовать, что вся работа, связанная с написанием книги, того стоила.
ЛТК: Что вы можете посоветовать сегодня бизнесменам, которые могут испытывать трудности?
СШ: Поймите, что вы не ваша работа. Я ценю свою карьеру и работу так же, как и все остальные, но я понял, что я больше, чем то, чем я зарабатываю на жизнь. Процитируем терапевтическое клише: вы человек, а не человек. Если вам нужно сделать шаг назад в финансовом отношении или сменить карьерный путь, пусть будет так. Мы растем как люди, имея дело с невзгодами, а не с успехом.
ЛТК: Что еще хотите добавить?
СШ: Я думаю, важно признать, что есть вещи, которые нам неподвластны. Неважно, насколько вы хороши в том, что вы делаете, как бы усердно вы ни работали, обстоятельства могут сговориться, чтобы бросить вам опасную кривую. Но вы можете быть уверены в том, что вселенная не является вашим хозяином. Вы отвечаете за свою реакцию на неожиданное. Вы сами контролируете, как справляться с неожиданностями. Вы — тот, кто может превратить кризисы в возможности.
Заключительные примечания
Вы можете научиться справляться с неожиданностями и выглядеть блестяще, будь то в бизнесе или в личной жизни. Как попасть в криволинейный мяч — это здравый подход к тому, чтобы выходить на тарелку и делать хоумран на каждой подаче.
LoveToKnow благодарит Скотта Р. Сингера за то, что он нашел время для этого интервью.