Лицо бизнеса меняется вместе с бэби-бумерами на рабочем месте. Люди, родившиеся между 1946 и 1964 годами, остаются на своих рабочих местах дольше, чем их старшие коллеги, и статус-кво на рабочем месте меняется.
Изменение разнообразия на работе
Одной из самых больших проблем на рабочем месте сегодня является размещение крупнейшего растущего сегмента работающего населения: бэби-бумеров. Сегодняшним бэби-бумерам от 54 до 74 лет. Сегодня компаниям нужно не только привлекать и удерживать молодых работников, но и находить способы отсрочить выход на пенсию поколения бэби-бума.
Различия поколений
Люди этого поколения составляют большинство менеджеров в американских компаниях. Рабочая этика этой группы отличается от следующей группы Generation X. У бэби-бумеров сильная трудовая этика, они работают дольше и по выходным, им нравится иерархический бизнес. Молодые работники, как правило, хотят работать по установленной рабочей неделе, получать удовольствие от перемен, занимать Список творческих профессий и хотят быть на равных со своими сверстниками.
Повышенная гибкость
Бэби-бумеры на рабочем месте сегодня могут быть более гибкими в своей работе, чем их родители. Исполнительное руководство хочет сохранить этих сотрудников как можно дольше благодаря знаниям, которыми они обладают. Более разумно нанимать сотрудников старшего возраста с обширной базой знаний, чем молодых людей с меньшим опытом.
Бэби-бумеры и миллениалы
По мере того, как бэби-бумеры постепенно отказываются от работы, миллениалы продолжают подниматься по корпоративной лестнице. Эти два поколения вносят разнообразие на рабочем месте, но также могут создавать потенциально сложные проблемы.
Проблемы со связью
У двух поколений, работающих вместе, разные стили общения . Например, в то время как бэби-бумеры чаще берут трубку, чтобы обсудить деловые вопросы, миллениалы предпочитают другие формы общения, такие как электронная почта или текстовые сообщения.
Потребность в уважении
Оба поколения приходят на работу, чтобы что-то доказать; Бэби-бумеры хотят отстаивать свою ценность, как это делают миллениалы. Ни одно поколение не хочет, чтобы его считали «слишком старым» или «слишком молодым», но вместо этого хочет, чтобы их голоса были услышаны, а их положительные качества признаны.
Независимость против сотрудничества
Бэби-бумеры и миллениалы иногда могут конфликтовать в своем стиле работы в том смысле, что бэби-бумеры обычно предпочитают работать независимо, в то время как миллениалы предпочитают более совместную работу. Независимый бэби-бумер может быть более склонен работать дольше в одиночку, чтобы что-то сделать, в то время как совместная среда миллениалов может потребовать большего делегирования полномочий, чтобы поддерживать баланс между работой и личной жизнью и не возлагать слишком много бремени на одного работника. Нахождение баланса между этими двумя стилями может привести к продуктивному рабочему месту.
Поэтапный выход на пенсию
Более 70% бэби-бумеров намерены работать дольше, чем они имеют право на получение пособий по социальному обеспечению. Для некоторых это будет подработка, чтобы облегчить выход на пенсию, в то время как другие будут работать из чистой финансовой необходимости.
Сохранение преимуществ
Работники, продолжительность которых составляет не менее 20 часов в неделю, могут сохранить все свои текущие пособия по социальному обеспечению . У большинства работодателей есть неформальный поэтапный план выхода на пенсию, что означает, что он может быть индивидуализирован в каждом конкретном случае. Обычно это работает в типичной гибкой программе в большинстве предприятий.
Проблемы со здоровьем
С возрастом бэби-бумеры теряют часть выносливости, которая у них когда-то была для ежедневной работы. Замедление физических и когнитивных способностей может негативно сказаться на уровне производительности и сообразительности этих работников. С ростом расходов на здравоохранение бэби-бумеры испытывают сильный финансовый стресс и могут чувствовать, что не могут перестать работать, даже если их тело сигнализирует о том, что пора.
Обучение следующего поколения
Преимущество для работодателей в использовании программы поэтапного выхода на пенсию заключается в том, что они могут дольше удерживать пожилых работников с большим объемом знаний, что дает им время для обучения своих более молодых коллег. Это приносит пользу сотрудникам, позволяя им проводить время на работе и дольше сохранять свои льготы, а также больше наслаждаться жизнью вне работы.
Дискриминация по возрасту
Несмотря на то, как далеко продвинулись компании в создании справедливых и Почему разнообразие важно на рабочем месте , дискриминация по возрасту все еще существует. Это особенно верно для людей, пытающихся начать вторую карьеру или сменить профессию в более позднем возрасте. То, как вы выглядите, может быть фактором, хотя и негласным, в том, возьмут вас на работу или нет.
Результат судебного разбирательства
Поскольку дискриминация по возрасту, похоже, увеличивается, растет и количество судебных исков о дискриминации по возрасту. Эти иски могут быть дорогостоящими для работодателей, а для бэби-бумеров их трудно доказать. Закон о возрастной дискриминации при приеме на работу защищает работников старше 40 лет от дискриминации на рабочем месте исключительно по возрасту.
Современные бэби-бумеры на рабочем месте
Это поколение может изменить статус-кво для своей возрастной группы, а также для будущих поколений в деловом мире. Работодателям, возможно, придется столкнуться с меняющейся рабочей средой для всех, а не только для пожилых сотрудников, чтобы сохранить квалифицированных и ценных сотрудников. Это представляется положительным изменением для будущего бизнеса и для старших сотрудников на рабочем месте.