Столкнувшись с трудным решением о необходимости сокращения штата компании, члены руководства должны определить критерии увольнения сотрудников, которые будут использоваться для определения того, какие должности будут упразднены, а какие сотрудники потеряют свои рабочие места.
О критериях увольнения сотрудников
Каждая компания и ситуация уникальны, поэтому критерии, используемые для принятия решений об увольнении, могут сильно различаться в разных организациях. Несмотря на то, что существуют некоторые федеральные правила, которым американские компании должны следовать при увольнении, существует очень мало конкретных требований о том, как поступать в подобных ситуациях. Это означает, что организации в значительной степени самостоятельно устанавливают критерии, которые будут использоваться для принятия решений о том, как проводить увольнения.
Юридические требования к ситуациям с увольнением
Основное юридическое требование, которое должна соблюдать каждая организация при сокращении штата, заключается в том, чтобы избегать принятия решений, которые носят какой-либо дискриминационный характер. Работодатели должны следить за тем, чтобы решения об увольнении не основывались на каких-либо характеристиках, защищенных от дискриминации в соответствии с федеральным законом. Было бы неприемлемо, например, использовать в качестве одного из критериев увольнения срок до достижения работниками пенсионного возраста. Такой критерий может привести к дискриминации по возрасту.
В соответствии с Законом об уведомлении об адаптации и переподготовке работников (WARN) крупные компании, которые принимают решение о закрытии или массовом увольнении работников в определенном месте, должны уведомить муниципалитет не менее чем за два месяца и указать, где находится компания. находится и работникам на пострадавшем объекте.
Дополнительные критерии увольнения
Помимо соблюдения требований федерального законодательства , компании также должны установить критерии, которые будут использоваться при определении того, какие сотрудники потеряют работу в случае необходимости увольнения. Существует несколько различных подходов к установлению критериев увольнения сотрудников.
- Увольнения по конкретным должностям — в некоторых ситуациях принимается решение о сокращении определенных должностей. Когда происходят увольнения по конкретным должностям, сотрудники, занимающие соответствующие должности, увольняются независимо от факторов производительности или стажа работы.
- Стаж работы. Некоторые компании принимают решения о том, кто останется, а кто уйдет, исходя из стажа работы. При использовании этого фактора в качестве критерия увольнения работники, нанятые последними, прекращают работу, а те, кто проработал в компании дольше всех, могут сохранить свои должности.
- Производительность. В некоторых случаях компании предпочитают использовать производительность труда в качестве фактора принятия решений при принятии решений об увольнении. Организации, которые используют этот критерий, предпочитают удерживать тех работников, которые продемонстрировали самый высокий уровень производительности, и увольнять сотрудников с самыми низкими показателями.
- Добровольный выход на пенсию. Хотя принятие решения об увольнении на основании возраста является незаконным, для компаний, которым грозит увольнение, допустимо предлагать добровольный досрочный выход на пенсию некоторым сотрудникам. В этом случае компании должны предпринять определенные шаги, чтобы убедиться, что их действия соответствуют Закону о дискриминации по возрасту при приеме на работу (ADEA). Поскольку этот тип увольнения требует, чтобы работники отказались от своих прав на защиту в соответствии с ADEA, затронутым работникам должно быть предоставлено время для консультации с юрисконсультом и льготный период, чтобы передумать. Кроме того, в этой ситуации работодатели обязаны предоставлять некоторую компенсацию выходного пособия тем работникам, которые согласны на досрочный выход на пенсию.
Дополнительные факторы, которые следует учитывать
Независимо от того, какие критерии увольнения сотрудников выбирает ваша компания, важно быть уверенным, что все решения, которые вы принимаете, недискриминационные и юридически оправданные. Кроме того, увольнения должны осуществляться в этической манере, характеризующейся достойным и уважительным отношением к увольняемым сотрудникам на протяжении всего процесса.