Причины увольнений компании

Критерии увольнения сотрудников случаются даже в лучших экономических условиях и по самым разным причинам. Хотя может показаться, что компании опрометчиво увольняют людей, не обращая особого внимания на человеческую порядочность, на самом деле у большинства компаний есть вполне законные причины увольнять людей — и часто это делается в крайнем случае.

Причины, по которым людей увольняют отличается от Причины, по которым людей увольняют в том смысле, что Причины, по которым людей увольняют люди уходят, потому что для них просто больше нет работы.

Компании, у которых больше сотрудников, чем им нужно, могут обратиться к Законы о занятости и сокращения чтобы сократить список сотрудников. Иногда это может быть результатом того, что компания пытается расти слишком быстро и не получает ожидаемого роста бизнеса.

Когда компания закрывает завод, филиал или другую рабочую площадку, сотрудники, которые не могут перевестись в другое место, увольняются.

Закон об уведомлении о переподготовке и переподготовке работников (WARN) требует, чтобы работодатели, на которых распространяется действие закона, уведомляли Увольнения Права сотрудников за 60 дней о предстоящем закрытии завода или значительном увольнении. Закон касается увольнений, которые коснутся 50 или более сотрудников, или более мелких увольнений, которые коснутся более 1/3 рабочей силы компании.

Когда компаниям необходимо сократить расходы, чтобы продолжить работу, затраты на заработную плату сотрудников часто являются первыми расходами, которые подлежат тщательному анализу, поскольку это, как правило, самые большие расходы компании. Руководители надеются, что смогут сократить штат сотрудников, сохранив при этом производительность. Хотя это иногда верно, это не всегда эффективная стратегия.

Американские компании перемещают свои операции за границу по разным причинам, включая более дешевую рабочую силу, производственные затраты и налоговые льготы для корпораций. Хотя переезд компании за границу является крупным предприятием, некоторые компании считают, что долгосрочные результаты того стоят.

В то время как в некоторых случаях существующие сотрудники следуют за компанией за границей, часто результатом офшоризации являются увольнения.

Если организация решает использовать независимых подрядчиков для выполнения задач, о которых заботятся сотрудники, конечным результатом часто будет увольнение сотрудников.

Плюсы и минусы аутсорсинга может быть дешевле для работодателей, поскольку подрядчики несут ответственность за свои собственные налоги и редко имеют право на льготы компании.

Некоторая автоматизация и искусственный интеллект могут помочь компаниям производить товары более быстрыми и стабильными темпами, чем с людьми. Когда компания внедряет автоматизацию и не может найти другую роль для сотрудников, которые раньше выполняли работу, замененную машинами, происходят увольнения.

Одной из наиболее распространенных причин увольнений в компаниях является безработица, которая возникает, когда компания прекращает свою деятельность или Банкротство 101 .

В случае банкротства тип объявленного банкротства будет определять необходимость увольнения сотрудников или нет.

Слияния компаний продолжают расти. При слиянии компаний некоторые роли становятся излишними. Если приобретающая компания не сможет найти работу для всех, могут произойти увольнения. Не все слияния приводят к увольнениям. Некоторые компании увеличивают свои потребности в персонале в результате слияния.

В штате, где трудоустройство осуществляется «по желанию», компаниям не нужно давать повод для увольнений. В этих случаях компании могут просто уволить сотрудников без объяснения причин.

Уволенные сотрудники могут подать иск о неправомерном увольнении, если они считают, что их уволили за то, что они пожаловались на домогательства или незаконные действия на рабочем месте, или за то, что нашли время для голосования или исполнения обязанностей присяжных.

Некоторые отрасли процветают в определенные сезоны (например, туризм или строительство в теплые месяцы). Хотя межсезонье может быть сложным в финансовом отношении, большинство компаний учитывают это при составлении бюджета.

Когда межсезонье особенно тяжелое или сезон не дает ожидаемых результатов, компании могут прибегнуть к увольнениям, чтобы остаться на плаву.

Менеджеры, оставшиеся после увольнения, должны будут направить свои усилия на 10 советов по мотивации сотрудников оставшихся на работе людей, которые могут чувствовать себя преданными или бояться их будущей работы. В более широком масштабе компании должны изучить, как избежать увольнений в будущем, не совершая тех же ошибок.

Уволенные должны понимать, что их выбор, вероятно, имел меньше отношения к ним лично и больше к отделу, к которому они принадлежали. Увольнения редко носят личный характер. Найдите время, чтобы все обдумать, если необходимо, а затем придумайте План поиска работы чтобы вы могли забыть об увольнении.