Согласно отчету «Удовлетворенность работой и вовлеченность сотрудников» Общества управления человеческими ресурсами за 2016 год , двое из пяти сотрудников указывают, что позитивные отношения с коллегами очень важны для их удовлетворенности работой. Владельцы бизнеса или менеджеры по персоналу могут предпринять действенные шаги, чтобы наладить более тесные связи между сотрудниками.
Стратегии налаживания связей между сотрудниками
Ричард Брэнсон, предприниматель-миллиардер , говорит: «Все компании стремятся найти нужных людей, вдохновить этих людей … выявить в людях лучшее». Сотрудники — это конкурентное преимущество. Независимо от того, находитесь ли вы в одном офисе или ваша команда работает по всему миру, эти советы могут помочь установить и наладить позитивные связи между сотрудниками.
Признать успехи
Члены команды должны делиться друг с другом своими успехами. Независимо от того, делитесь ли вы этими победами посредством личных объявлений или онлайн через интранет компании, ваши сотрудники должны чувствовать связь друг с другом. Сюда входят личные и профессиональные достижения. От новых браков до крупных клиентов — команде нужно держаться вместе.
Используйте инструмент цифровой связи
Вы можете использовать социальную сеть, даже просто частную группу в Facebook, для общения или даже чат-сервис, такой как Slack. Никогда не знаешь, какой творческий подход и стратегический альянс может дать инструмент цифровой коммуникации.
В документе, опубликованном Национальным институтом бизнес-исследований , было обнаружено, что «около 50% крупных компаний и 75% малых (с численностью сотрудников менее 500 человек) используют социальные сети. Из них, по оценкам, от 40 до 60 % имеют собственные социальные сети ».
Проведите время на ледоколах
Хотя некоторые считают их глупыми, ледоколы для встреч могут укрепить дух товарищества в вашей команде. На еженедельных или ежемесячных встречах старайтесь начинать с вопроса о ледоколе или тимбилдинга . Как еще вы должны знать, что ваш коллега связана с Тиной Тернер? Вот несколько отличных ледоколов:
- Две правды и ложь. Каждый говорит о себе две правды и одну ложь. Люди должны угадывать, что правда, а что нет.
- Какова одна жизненная цель, над которой вы работаете?
- Поделитесь одним достижением, которого вы достигли, выберите личное или служебное.
- Кто твой любимый супергерой? Теперь защищай свой выбор.
- Если бы вы оказались на необитаемом острове, какие три предмета вы бы взяли с собой?
Предоставьте сотрудникам доступ к внутренней информации
В недавнем опросе, проведенном SDL , 60 процентов опрошенных миллениалов ожидают, что бренды будут неизменно взаимодействовать с брендами, будь то онлайн, в магазине или по телефону. Эту концепцию можно применить к рабочему месту с помощью внутреннего веб-сайта.
Портал внутреннего веб-сайта — отличный способ предоставить информацию вашим сотрудникам, обеспечивая при этом единообразие со стороны работодателя. Объедините все, от внутренних записок до информации о страховании и новых документов сотрудников в одном месте. Развивайте его, чтобы он стал надежным пространством, где вы отмечаете дни рождения, делитесь успехами и даже предоставляете внутреннюю аналитику о клиентах.
Советы работникам, находящимся в одном месте
Работа в одном месте дает вашему бизнесу ряд традиционных преимуществ. Члены команды могут видеться друг с другом на регулярной основе, легко проводить личные встречи, а личности проявляются, когда вы также можете уловить невербальное общение.
Выбери дело и стань волонтером вместе
Волонтерство может быть самым лучшим способом построения команды. В недавнем исследовании 78% взрослых заявили, что волонтерство снижает уровень стресса. Вместе со своей командой выберите дело и уделите ему немного времени, даже если это всего несколько часов в квартал. Вы можете внести свой вклад в сообщество, работать вместе и чувствовать себя хорошо в конце дня, немного поработав волонтером.
Посетить квест-комнату
Квест может стать отличным тимбилдингом. У этих комнат есть темы, и вы заперты внутри с ограниченным количеством времени, чтобы сбежать. Традиционная иерархия офиса забывается, когда все, что вам нужно сделать, это решить головоломку за установленный промежуток времени. Всегда интересно посмотреть, какие члены команды становятся лидерами, мыслителями и активными участниками.
Советы для сотрудников из разных мест
Тот факт, что все ваши сотрудники не находятся в одном географическом районе, не означает, что коллеги должны чувствовать себя разобщенными. Даже если члены команды никогда не встречаются лично, определенно можно предоставить им возможность познакомиться друг с другом. От Кэролайн и ее отличной грамматики до Иеремии, гордого семьянина, наличие сотрудников в разных местах не должно означать, что вы не можете быть командой!
Подключитесь к обучению или возможности обучения
Совместное обучение или обучение помогает каждому члену команды прийти к единому мнению и понять, какую точку зрения желает занять ваш бизнес. Это также показывает вашей команде, что вы достаточно заботитесь, чтобы обучить их, чтобы лучше работать. Вы можете вместе пройти курс Udemy , прочитать книгу или выполнить ряд заданий из рабочей тетради.
Если вы работаете в сфере маркетинга, прочтите вместе маркетинговый текст. Если вы работаете в сфере онлайн-обучения, пройдите курс обучения отстающих учащихся. Оставайтесь на связи с обучением и обучением, планируя еженедельное обсуждение или создавая закрытую группу в Интернете.
Организуйте обмен подарками во время праздников
В то время, когда люди собираются в праздничный офис, может быть одиноко сидеть за обычным старым столом. Добровольный обмен подарками во время праздников сделать легко, и любой желающий может это сделать. Просто установите простой лимит (включая доставку), нарисуйте имена, и вы в пути. Праздновать праздничный сезон заслуживает каждый, даже если он работает из дома.
Создайте сильную команду
Общение укрепляет открытость, доверие и дух товарищества в вашей команде. Применяйте некоторые из этих тактик — или другие действия по построению команды — и ваши сотрудники будут вам благодарны.