Компании с хорошими сотрудниками могут превратить их в отличных сотрудников, предоставляя сотрудникам обучение и развитие, необходимое для приобретения новых навыков и оттачивания существующих навыков. Тренеры часто используют игры как способ представить и обучить навыкам таким образом, чтобы сотрудники могли применять полученные знания, что может помочь сотрудникам усвоить бизнес-принципы и сохранить информацию после того, как они покинут учебную сессию.
Типы игр
Темы обучения охватывают весь спектр. Сотрудники могут участвовать в обучающих играх, которые варьируются от командной работы до управления временем. В дополнение к многочисленным категориям, обучающие игры могут так же легко проходить онлайн или с использованием обучающих программ, как и при обучении в классе и при личном общении.
Ледокол
Будь то команда, тренирующаяся вместе или группа людей, которые собрались вместе для тренировки, ледоколы — отличный способ для группы узнать друг друга. Особенно в случае, когда это группа людей, которые должны работать вместе в реальном мире, знакомство с каждым членом команды на личном уровне может помочь им лучше работать вместе в профессиональном плане, когда они вернутся к работе.
- Азбука меня: попросите каждого участника написать свое имя вертикально на флип-чарте так, чтобы каждая буква их имени занимала отдельную строку. Участник должен использовать слово, чтобы описать себя, которое начинается с каждой буквы. Например, Кристи может использовать слово «творческий» как слово, чтобы описать себя по букве «C». Каждый член группы должен представить свой «плакат» другим членам класса, чтобы все они могли лучше узнать друг друга.
Работа в команде
Игры и упражнения для совместной работы учат участников, как работать вместе для достижения одной цели. Кроме того, командная работа учит сотрудников, как общаться друг с другом для достижения цели. Командные игры также учат взаимодействию, поэтому участники узнают, как каждый член группы или команды способствует общему результату.
- Соль и перец: подумайте о парах предметов, таких как соль и перец, арахисовое масло и желе и так далее. Напишите на листе бумаги одну из пар. Напишите вторую пару на отдельном листе бумаги. Приклейте по одной бумаге к спине каждого из участников тренинга. Участники должны переходить от человека к человеку, чтобы задать вопросы о слове, написанном на их спине. Когда они угадают слово, им приходится работать, чтобы найти свою пару.
Тайм-менеджмент
Игры с тайм-менеджментом учат участников, как добиться максимального результата от своей работы, при этом минимизируя время, необходимое им для выполнения задачи. Разумно управляя своим временем, сотрудники выполняют больше работы с более высоким уровнем качества и снижают уровень разочарования.
- Momma’s Diner : Momma’s Diner — это онлайн-игра, которая учит навыкам тайм-менеджмента. Игроки должны усаживать клиентов, принимать их заказы и подавать еду, чтобы получать чаевые. Однако пока рассаживают одну вечеринку, другие клиенты выстраиваются в очередь. Игроки должны научиться находить баланс в размещении новых клиентов, обеспечивая при этом превосходное обслуживание тех, кто уже сел. Лучшее обслуживание — это более высокие чаевые, что позволяет игрокам покупать дополнительные пищевые машины, чтобы кормить и обслуживать клиентов более быстрыми темпами.
Лидерство
Рождаются великие лидеры. Другим необходимо приобретать и оттачивать свои лидерские навыки посредством обучения и повышения квалификации. Игра демонстрирует лучшие качества великих лидеров.
- Гонка за лидерство: создайте «полосу гонки» для каждого участника. Используйте квадраты из картона или бумаги как «ступеньки» на гоночной дорожке. Сделайте полоски бумаги с заявлениями о лидерстве, которые изображают на них хорошие лидерские качества, и бросьте полоски в миску или шляпу. Выстроите участников у «стартовой линии». Прочтите утверждение, например: «Я всегда ставлю потребности членов моей команды выше своих собственных». Каждый участник, обладающий характеристикой, может продвинуться на один шаг в своей гоночной линии. Выигрывает участник, который первым достигнет «финишной черты».
Решение проблем
Сотрудники ежедневно сталкиваются с проблемами в рабочих ситуациях. Сотрудники должны научиться работать вместе, чтобы решать эти проблемы или вопросы.
- Два на четыре: попросите восемь участников выстроиться плечом к плечу. Чередуйте самцов и самок. Пусть участники смотрят в одном направлении. Цель состоит в том, чтобы заставить всех женщин с одной стороны и всех мужчин с другой стороны сделать максимум четыре хода, но используя как можно меньше ходов. Второе правило: каждый ход должен выполняться парами: пара — это любые два человека, стоящие рядом друг с другом. Если ход оставляет дыру в середине группы, пара должна ее заполнить. Повороты, повороты и зазоры не допускаются.
Повышение квалификации
По словам Сьюзан Амброуз , старшего проректора по бакалавриату и экспериментальному обучению в Карнеги-Меллон, игровое обучение очень эффективно, поскольку позволяет участникам установить связь между тем, что они узнают во время игр, и реальными сценариями.
Вместо традиционного книжного или аудиторного обучения компании часто обращаются к играм и занятиям, чтобы научить сотрудников различным навыкам. Выборочные игры позволяют сотрудникам применять усвоенные принципы в ситуациях, которые помогают закрепить принцип в умах обучаемых.