
Понимание того, как отвечать на поведенческие вопросы на собеседовании, может облегчить поиск работы вашей мечты .
Что такое поведенческое интервью?
Типичное собеседование при приеме на работу состоит из довольно простых вопросов. Интервьюер может попросить вас описать типичный день на вашей нынешней должности или узнать о ваших самых сильных и слабых сторонах. Однако в поведенческом интервью интервьюер захочет узнать, как вы справлялись с определенными типами ситуаций в прошлом. Вместо того, чтобы просить дать расплывчатые ответы на вопросы о ваших карьерных целях, от вас ожидают краткого описания того, что вы делали, говорили или чувствовали в определенных обстоятельствах. Поведенческие вопросы интервью часто открыты, и интервьюер обычно задает дополнительные вопросы, чтобы лучше понять ваш ответ.
По мнению специалистов по персоналу, вопросы поведенческого интервью очень эффективны для определения ценности потенциального сотрудника в конкретной корпоративной среде. Попросив кандидата описать свою прошлую работу, интервьюер может предсказать, как будут решаться проблемы на новой должности.
Общие вопросы поведенческого интервью
Если вы находитесь в процессе поиска новой работы, важно понимать, что поведенческие интервью становятся все более распространенными как в крупных, так и в малых корпорациях. Если вы потратите время на то, чтобы подумать о том, как вы могли бы справиться с этими вопросами, это может означать разницу между получением работы вашей мечты и согласием на менее чем идеальную должность.
Некоторые из наиболее распространенных вопросов поведенческого интервью, используемых на собеседованиях при приеме на работу, включают:
- Пожалуйста, приведите мне пример случая, когда вы проявили большую инициативу на работе.
- Можете ли вы описать время, когда вы достигли важной для себя профессиональной цели?
- Расскажите мне о самом рискованном решении, которое вы когда-либо принимали в своей профессиональной карьере.
- Пожалуйста, приведите мне пример времени, когда вы взяли на себя руководящую роль.
- Можете ли вы описать случай, когда вы использовали свои навыки критического мышления, чтобы рассеять потенциальную проблему?
- Расскажите мне о времени, когда вы должны были работать с кем-то, кто не хотел вашей помощи в конкретном проекте. Как вы преодолели свои разногласия, чтобы выполнить работу?
- Пожалуйста, приведите мне пример времени, когда вы были вынуждены справиться со стрессовой ситуацией.
- Можете ли вы описать случай, когда у вас был личностный конфликт с начальником или коллегой? Как разрешился этот конфликт?
- Расскажите мне о случае, когда вы должны были принять трудное этическое решение. Как вы решили, какой образ действий был наиболее подходящим?
- Пожалуйста, приведите пример случая, когда вы были вынуждены принять решение, которое было трудным или непопулярным.
- Можете ли вы описать случай, когда вы категорически не согласились с предложением коллеги? Как вы эффективно изложили свое мнение?
Прохождение поведенческого интервью
При проведении поведенческих интервью большинство работодателей ищут честности, откровенности и искренности. В идеале вы должны подготовить ответы, которые продемонстрируют как ваши навыки работника, так и вашу приверженность прогрессу и росту. Чтобы успешно ответить на вопросы поведенческого интервью, сформулируйте свой ответ следующим образом:
- Опишите проблему. Кратко опишите ситуацию, добавив ровно столько деталей, сколько потребуется интервьюеру, чтобы понять, насколько ваши действия соответствовали ситуации.
- Укажите, какие действия вы предприняли. Обрисуйте свой план действий в этой ситуации, описав, что вы сказали и сделали для решения проблемы.
- Подведите итоги. Были ли ваши действия эффективными? Вы увеличили продажи, повысили производительность или предотвратили потерю важного клиента? Оглядываясь назад, считаете ли вы, что правильно справились с ситуацией?
Хотя вы не хотите лгать, отвечая на любой сложный вопрос на собеседовании , всегда лучше позитивно взглянуть на ситуацию. Если вы покажетесь пессимистичным, враждебным и гиперкритичным, интервьюер может решить, что вы не подходите для этой работы.