Если вы хотите, чтобы вас рассматривали на руководящую должность, вам нужно убедиться, что вы являетесь образцовым исполнителем на своей текущей работе, а также принять упреждающие меры, чтобы ваше поведение и отношение отражали типы черт, характерных для вашей компании. ищет членов своей руководящей команды. Убедитесь, что у вас хорошая репутация среди коллег, а ваши рабочие привычки и способность ладить и хорошо работать с другими создают впечатление, что вы являетесь материалом для руководства.
Навыки управления
Каждая управленческая работа включает в себя сочетание технических, человеческих и концептуальных навыков .
- Технические. Людей часто выбирают в качестве потенциальных кандидатов на руководящие должности, потому что они обладают высокой степенью технических навыков. Имеет смысл только то, что компании будут стремиться продвигать людей, которые являются выдающимися работниками на своей нынешней должности. Если вы один из лучших — или лучший — работник в своем отделе, ваш уровень навыков может выделить вас среди тех, кто принимает решения о продвижении по службе.
- Человек. Несмотря на то, что квалифицированный рабочий может выделить вас как потенциального начальника, одних технических навыков недостаточно, чтобы перейти от рабочего к менеджеру. Вы также должны демонстрировать высокий уровень человеческих или межличностных навыков. Это предполагает наличие сильных навыков человеческого общения, умение работать в команде и проявлять лидерские качества.
- Концептуальный. Концептуальный навык включает в себя стратегический склад ума, чтобы вы могли сосредоточиться на общей картине. Вместо того, чтобы чрезмерно сосредотачиваться на краткосрочных целях и делать то, что в ваших интересах, вы можете думать и действовать, имея в виду долгосрочные цели, принимая во внимание интересы организации в целом.
Черты характера
Компаниям необходимо выбирать супервайзеров, обладающих личностными качествами, которые делают их подходящими для повседневных задач супервайзера. Примеры важных личностных качеств, которыми должны обладать менеджеры, включают:
- Эффективные слушатели. Руководители, вероятно, тратят больше времени на то, чтобы выслушать других людей (сотрудников, коллег, клиентов, начальство), чем кого-либо еще. Руководители, которые кажутся нежелающими слушать то, что говорят сотрудники, не воспринимаются их сотрудниками положительно.
- Открытые коммуникаторы. Эффективные руководители открыто общаются со своими сотрудниками, предоставляя конструктивную обратную связь членам команды, получая и запрашивая отзывы о своей собственной работе и запрашивая информацию у подчиненных им работников.
- Решительный — менеджерам должно быть удобно принимать решения, часто в сжатые сроки, без всей информации, которую они хотели бы получить, прежде чем сделать выбор. Нерешительные люди плохо справляются с ролью руководителей, потому что они испытывают стресс из-за всех решений, которые им приходится принимать, и воспринимаются сотрудниками как неспособные выполнять базовые управленческие функции.
- Организованность. Руководители должны быть достаточно организованы , чтобы следить за несколькими задачами и приоритетами, включая то, что им нужно выполнить самим, а также то, за что отвечают их подчиненные. Они должны разбивать цели на задачи, расставлять приоритеты, давать задания и обеспечивать своевременное и эффективное выполнение работы — все это требует сильных организаторских навыков.
Надлежащее образование
Хотя не существует универсального требования к образованию, чтобы стать Привычки эффективного бизнес-менеджера , компании, как правило, имеют свои собственные требования или предпочтения в отношении найма. Некоторым компаниям может потребоваться высшее образование для начальных руководящих должностей, в то время как другие могут просто искать человека с опытом работы, навыками и личными качествами, необходимыми для руководства другими людьми.
Откройте для себя требования
Чтобы узнать, какой уровень формального образования (если таковой имеется) требуется вашей компании от своих менеджеров, ознакомьтесь с должностными инструкциями или спросите у своего руководителя или представителя отдела кадров.
Выделите себя
Даже если вашей компании не требуется диплом о высшем образовании, возможно, что предпочтение отдается кандидатам, которые имеют диплом или хотя бы закончили несколько курсов по менеджменту.
- Если ваш уровень образования соответствует минимальным требованиям, но вы хотите иметь конкурентное преимущество, подумайте о поступлении в колледж, если у вас нет диплома.
- Если у вас уже есть степень бакалавра, но вы чувствуете, что вам нужно дополнительное образование или работа в компании, которая высоко ценит ученые степени, вы можете начать обучение на уровне магистра делового администрирования (MBA).
- Если начать обучение по программе или поступить в аспирантуру слишком сложно, поищите краткосрочные учебные программы или даже семинары, которые вы можете посетить, чтобы улучшить свои навыки и продемонстрировать свою приверженность своим управленческим устремлениям.
Запрос на рассмотрение
Если вы хотите, чтобы вас рассматривали на руководящую должность, сообщите о своих амбициях. Поделитесь своими целями со своим руководителем и подумайте о том, чтобы попросить его или ее стать для вас наставником, когда вы планируете двигаться вверх. Спросите, какие возможности могут появиться в ближайшем будущем, и попросите честный отзыв о шагах, которые вам нужно предпринять, чтобы вас рассмотрели.
Вы также должны выяснить, есть ли формальный процесс, который вам нужно пройти, чтобы вас рассмотрели. В некоторых компаниях вам нужно будет заполнить официальное заявление, чтобы вас рассмотрели для продвижения по службе. Возможно, вам даже потребуется пройти серию супервизорских семинаров или принять участие в официальной программе внутреннего наставничества.
Создание вашего дела
Как только вы решите, что идти по пути управления — это то, чем вы действительно хотите заниматься, самое время серьезно взглянуть на то, как вас воспринимают в вашей организации. Хотя вам не нужно начинать командовать окружающими, если вы еще не являетесь руководителем, в противном случае вам следует убедиться, что вы ведете себя так, чтобы казаться естественным кандидатом на руководящую роль.
- Добровольно работайте в комитетах и целевых группах, занимая ответственные должности, чтобы развивать управленческие навыки и строить позитивные отношения во всей организации.
- Стремитесь к тому, чтобы вас считали неформальным лидером, кем-то, кого другие работники уважают и восхищаются, ведя себя честно и являясь ресурсом для коллег.
- Предложите помощь в обучении новых сотрудников в вашем отделе, подавая при этом соответствующий пример в качестве образца для подражания.
- Начните корректировать свой гардероб и личный стиль, чтобы ваш внешний вид отражал Что такое профессиональная деловая одежда для женщин? , аксессуары и внешний вид .
Путь к успеху
Хотя следование этим советам не гарантирует, что вы будете повышены до должности менеджера, это, безусловно, проложит вам путь к потенциальному успеху с этой конкретной карьерной целью. Сосредоточьтесь на развитии общих навыков, личностных качеств и других способностей, необходимых для успеха управления, и будьте очень внимательны к тому, чтобы вести себя так, чтобы это положительно отражалось на организации. Велики шансы, что если управление будет для вас вариантом, когда придет время продвижения по службе, вы будете в гонке!