Когда кто-то, кто уже работает в компании, рассматривается для продвижения по службе или горизонтального перемещения внутри организации, процесс найма будет включать внутреннее собеседование. Независимо от того, ищете ли вы новую должность у своего нынешнего работодателя или проводите собеседования с внутренними кандидатами, рекомендуется подумать о том, какие вопросы уместны в этой ситуации.
Вопросы для внутреннего собеседования, характерные для компании
Внутренние собеседования обычно включают в себя сочетание Типичные вопросы интервью и тех, которые касаются уникального понимания кандидата как человека, уже работающего в компании.
- Почему вы решили начать работать именно здесь? Интервьюер, который спрашивает об этом, заинтересован узнать, что привело вас в организацию в самом начале. Честно расскажите, почему вы решили согласиться на работу, на которой вы работали, но также объясните, как выросла ваша приверженность организации за время, которое вы там проработали. Если вы можете честно сказать, что согласились бы на работу в фирме снова и снова, это было бы хорошей информацией для обмена.
- Что вы думаете о нынешнем направлении компании? С помощью такого рода вопросов интервьюер пытается выяснить, насколько хорошо интервьюируемый разбирается в стратегиях, целях и задачах организации. Если вы интервьюируемый, изложите свое понимание текущего направления и поделитесь своим взглядом на то, что это означает для будущего организации.
- Насколько тесно вы связаны с культурой организации? Интервьюер задал бы что-то подобное, чтобы определить, действительно ли кандидат считает культуру компании подходящей для него. Это влияет на вероятность того, что человек останется в компании. Если вам зададут этот вопрос, опишите культуру, как вы ее понимаете, и объясните, как она согласуется с вашими рабочими предпочтениями, ценностями и карьерными целями.
- Как долго вы планируете оставаться в компании? Интервьюер может спросить что-то подобное, чтобы понять, действительно ли вы хотите продвинуться в компании или просто хотите получить повышение. Сообщите интервьюеру, каковы ваши карьерные цели. Объясните, как внутреннее повышение или переход, на который вы претендуете, соответствует этим целям, и скажите, что вы хотели бы остаться в компании на неопределенный срок, пока вы сможете продвигаться к своим целям.
- Если бы вы могли изменить одну вещь в компании, что бы это было? Почему? С помощью этого вопроса интервьюер хочет получить представление о том, какой аспект организации, по вашему мнению, больше всего нуждается в улучшении и почему. Будьте готовы дать вдумчивый ответ на этот вопрос с обоснованием вашей рекомендации.
Рост в вашей текущей роли
При рассмотрении внутренних кандидатов менеджеры по найму часто хотят получить представление о том, что произошло за время работы кандидата в компании, чтобы подготовить его к переходу на новую должность или к принятию более высокого уровня ответственности.
- Как вы выросли как профессионал за время, проведенное здесь? Интервьюер, который рассматривает внутреннего кандидата на новую роль, спросит об этом, чтобы убедиться, что соискатель воспользовался возможностями для роста и развития. Будьте готовы объяснить, как далеко вы продвинулись за время работы в компании и как уроки, которые вы усвоили на этом пути, пригодятся вам в вашей новой роли.
- Какой вещью в вашей работе здесь вы больше всего гордитесь? Интервьюеры задают этот вопрос, чтобы понять, что внутренние кандидаты склонны расставлять приоритеты, поскольку это показатель того, что мотивирует человека. Сосредоточьтесь на достижении, которое оказало положительное влияние на вашу команду, отдел или организацию в целом. Ответив таким образом, вы позиционируете себя как ориентированного на результат командного игрока.
- Что вы узнали о себе как о сотруднике за время работы здесь? Этот вопрос предназначен для того, чтобы побудить кандидатов задуматься о своем опыте работы в организации и о том, как он повлиял на их карьеру. Вы узнали, что предпочитаете сотрудничество независимой работе? Вы обнаружили, что вы опытный наставник? Научились ли вы избавляться от контрпродуктивного перфекционизма? Поделитесь своими выводами с интервьюером.
- Что вы знаете сейчас из того, что хотели бы, чтобы вам сказали, когда вы только начинали? Цель этого вопроса — понять, насколько вы настроены на то, что необходимо для того, чтобы новые сотрудники добились успеха. Если вы претендуете на руководящую должность, вам следует подумать об этом до собеседования и быть готовым ответить. Возможно, ответ кроется в том, как оценивается производительность, или в стремлении компании к инновациям.
- Что бы сказали ваши коллеги, если бы я спросил их, нужно ли вам повышение по службе? То, как кандидат отвечает на этот вопрос, позволяет интервьюеру увидеть, насколько кандидат настроен на восприятие других. Подумайте, что люди, с которыми вы наиболее тесно сотрудничаете, могли бы честно сказать о вас, если бы их попросили порекомендовать вам работу, на которую вы претендуете. Поделитесь этой информацией с интервьюером.
Вопросы интереса и мотивации
При собеседовании с внутренними кандидатами менеджеры по найму или специалисты по персоналу хотят получить четкое представление о том, почему соискатель хочет перейти на новую должность и насколько новая должность соответствует его профессиональным интересам.
- Почему вы должны быть выбраны для этого внутреннего перемещения? Цель этого вопроса — увидеть, насколько эффективно кандидат может позиционировать себя как идеального кандидата на эту должность. Если вы проводите собеседование для внутреннего переезда, вы должны подготовить ответ, который точно передает, что делает вас лучшим выбором для этой должности по сравнению с другими, кто работает в компании, а также внешними кандидатами.
- Зачем тебе эта должность? Разговаривая с внутренними кандидатами, интервьюеры часто прямо спрашивают, почему человек ищет новую возможность. Как внутренний кандидат, вы должны быть в состоянии озвучить конкретную причину, по которой вы заинтересованы в переходе на эту конкретную должность. Может быть, вы хотите остаться в компании и готовы к новому вызову. Возможно, эта позиция всегда была вашей целью. Укажите свои причины и уточните, почему вы подходите.
- Насколько эта новая роль соответствует вашим интересам? С помощью вопросов такого типа интервьюер пытается понять, действительно ли кандидат подходит для этой работы. Кто-то, кто обладает навыками, но на самом деле не заинтересован в том, что он делает, вряд ли добьется успеха или останется. Будьте готовы четко озвучить, как должностные обязанности и задачи совпадают с конкретными интересующими вас областями, которые важны для вас.
- Как эта должность вписывается в ваши долгосрочные карьерные планы? Когда интервьюер спрашивает об этом, он хочет убедиться, что внутренний ход, о котором просит кандидат, действительно имеет для него смысл, а не просто возможность сделать что-то другое. Объясните, как эта должность представляет собой движение в направлении достижения вашей конечной карьерной цели, какой бы она ни была.
- Какие аспекты вашей нынешней работы вы считаете наиболее полезными? Задавая вопросы такого типа, интервьюер хочет, чтобы ему сказали, что кандидат сильно мотивирован аспектами текущей работы, которые также присутствуют в работе, которую он ищет. Интервьюируемые должны объяснить, что им больше всего нравится в их текущей роли, а затем рассказать, как они ожидают получить такое же удовлетворение, если их выберут на новую должность.
Вопросы о переходе на новую должность
Когда внутренний кандидат рассматривается на горизонтальное перемещение или продвижение по службе, лицо, принимающее решение, естественно хочет получить представление о том, сможет ли человек плавно перейти к новой роли.
- Как вы подойдете к тому, чтобы отказаться от своей текущей роли, чтобы перейти к новой? Интервьюер, который задает этот вопрос, хочет увидеть, сможете ли вы справиться с внутренними изменениями с изяществом и профессионализмом. Сообщите интервьюеру, что вы будете усердно работать над обучением своей замены и будете доступны для вопросов, не переступая порога и не пытаясь контролировать то, как человек, переходящий на вашу прежнюю должность, подходит к этой роли.
- Как вы будете контролировать людей, которые были вашими сверстниками? Интервьюеры обычно задают этот вопрос, когда кто-то хочет получить повышение до руководителя команды, в которой он сейчас работает. Если вы находитесь в этой должности, обязательно объясните, что вы понимаете, насколько важно для менеджеров сохранять соответствующую дистанцию от непосредственных подчиненных, а также поддерживать прочные профессиональные отношения.
- Как вы думаете, как отреагируют ваши товарищи по команде, если вы получите эту работу? Интервьюер задает этот вопрос, чтобы понять, задумывался ли внутренний кандидат о влиянии своего переезда на близких коллег. Объясните, как бы вы рассказали им о своем переезде, чтобы не вызвать у них беспокойства и не оставить у них ощущения, будто вы их бросаете.
- Кто из ваших коллег лучше всего подходит для той роли, которую вы сейчас занимаете? С помощью этого вопроса интервьюер надеется выяснить, думали ли вы о том, кто будет подходящим кандидатом на замену, если вас выберут на новую должность. Потратьте время на то, чтобы подумать, кого бы вы порекомендовали и почему вы выбрали именно этого человека.
- Какая подготовка, по вашему мнению, потребуется, если вас выберут на эту новую должность? Ответ интервьюируемого на этот вопрос прольет свет на то, имеет ли человек реалистичное представление о том, что ему нужно, чтобы добиться успеха в новой роли. Как внутренний кандидат, подумайте, какие навыки вам нужно развить или улучшить, и будьте готовы рассказать, как вы можете это сделать. Подумайте также об обсуждении уже имеющихся у вас навыков, которые дадут вам фору на новой должности.
Эффективные внутренние интервью
Независимо от того, задаете ли вы вопросы или надеетесь, что вам предложат новую работу в вашей нынешней компании, подготовка к внутреннему собеседованию может оказаться непростой задачей. Быть готовым задавать правильные вопросы — это ключ к тому, чтобы интервьюеры могли принимать мудрые решения о найме. Для внутренних кандидатов способность честно и убедительно отвечать на Сложные вопросы на собеседовании может помочь вам Пять советов, как позиционировать себя для продвижения по службе или новой возможности на работе.